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いいアジャイルと悪いアジャイル。

あー、もしかしてこれは、具体的な事例と一般的な方法論のギャップの話なのかなあ。ほとんどの方法論は失敗するんだよね。根っこを伝えるのは(受け取るのも)難しいから。だって、表面的になぞればうまくいく何かを目指してるんだもん > プロセス業界。
googleのやり方はgoogleの文化の上に成り立っているんであって、それはきっと、ポータブルじゃないと思うんだよなー。私はチキンなので具体的な事例しかしゃべれないタイプ。